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生产中心组织召开2024年项目推进会暨节后复工复产安全生产会文丨工程管理一部 李向阳 摄影丨安全环保部 王娇2月23日，生产中心组织召开项目开复工生产会议。分管领导黄中良、工程管理中心负责人陶飞、安全环保部负责人李勇、工程管理一部负责人陈良及各项目经理、管理部门专管员参会。安全环保部负责人李勇对项目开复工安全管理作出了要求，就下发的开复工安全自检自查表中需填写的具体内容做了详细讲解，强调了项目安全组织结构、人员安全教育培训、施工现场安全隐患排查和交通安全排查的重要性。工程管理一部负责人陈良根据以往发现的不足进行总

集团发展中心组织学习“项目合作管理办法（试行）”文|刘南君 摄影|贾俊豪2月22日，集团发展中心组织下属各部门负责人及相关管理人员召开了项目合作管理办法学习讨论会，会议由中心负责人何木兰主持，公司副董事长总经理向兴林出席会议。会议学习了《项目合作管理办法（试行）》（以下简称“新办法”），针对与会人员在学习过程中提出的疑问，中心负责人何木兰进行了详细解答，新办法编制人员进行了补充说明。向兴林表示，新办法的出台标志着公司经营管理的又一次升级。对于新办法，要开展常态化学习，经常学、认真学，结合平时的工作好好领会。在学习

市场营销中心组织召开《项目合作管理办法（试行）》学习会文 成控核算部 叶玉梅 摄影：何姝玥2024年2月20日，市场营销中心组织学习《项目合作管理办法（试行）》，中心分管新综能源分公司、市场开发部、投标预算部、成控核算部全体人员参会，会议由市场营销中心负责人阳为主持。会议学习了《项目合作管理办法（试行）》，并对三种合作模式的内容进行了讲解。同时结合新的合作模式重新梳理市场准入相关流程及要求，明确岗位责任，落实工作要求。参会人员对“新办法”的内容、执行细则、市场准入流程等提出了疑问和建议，市场营销中心负责人对具体问题

生产中心组织召开《项目合作管理办法（试行）》学习会文 摄影：工程管理中心 高明为贯彻落实《项目合作管理办法（试行）》相关管理要求，2月20日上午，生产中心组织所属部门召开《项目合作管理办法（试行）》学习会议。生产副总黄中良、中心各部门负责人及主要管理人员共计40余人参加本次会议，会议特邀工程管理二部负责人唐杰进行讲解。唐杰从该办法制定的目的、内容和流程以及难点、要点，配合相关配套文件进行了系统性的深入讲解。最后，生产副总黄中良提出，项目管理要做到目标准确、过程严格、成本合理且真实，参会人员在会后要进一步对该办法内容

【新年第一训】公司项目管理集中培训圆满举办！文丨党群宣传部 李洁 摄影丨何姝玥春雨催春芽，闻令动风雷。为进一步统一思想、提振士气，贯彻《项目合作管理办法（试行）》精神和集中学习公司项目管理相关制度，推动公司项目规范化管理，提高管理质量，确保全年工作开好局、起好步。2024 年2月21日至22日，公司市场营销中心、生产中心、综合管理中心、联合开展为期两天的项目管理相关知识培训会议，共确定9门专题课程，由10余名骨干讲师团队现场授课，为上百名项目管理人员集中“充电”。公司副董事长、总经理向兴林强调公司开展培训工作的规范

新综能源分公司组织召开2024年开工动员会文 摄影：新综能源分公司 张晗2月22日上午，新综能源分公司组织召开2024年开工动员会，会议由新综能源分公司负责人何伟主持，特邀市场营销中心负责人阳为参会。何伟提出，近年来，能源行业深入践行习近平生态文明思想，协同推进高质量发展和高水平保护，绿色发展不断迈上新台阶，截至2023年底，全国累计发电装机容量约为29.2亿千瓦，同比增长13.9%。其中，太阳能发电装机容量约6.1亿千瓦，同比增长55.2%；风电装机容量约4.4亿千瓦，同比增长20.7%。川送公司也紧跟步伐，大力